Rabu, 18 Juli 2012

tindakan kriminal terbesar di internet


Tindakan Kriminal Terbesar di Internet 


 
Kejahatan di  internet (cyber crime) sekarang berada di urutan kedua setelah kejahatan narkoba, baik dilihat dari nilai keuntungan materi yang diperolehnya, maupun kerugian dan juga kerusakan bagi para korbannya.

Meskipun beritanya sudah berulangkali disiarkan oleh media, tampaknya ketiadaan kesadaran publik menjadi keuntungan bagi pihak pencuri-pencuri itu, dan hal ini dibuktikan oleh fakta bahwa banyak orang masih bisa dicuri hanya dengan trik-trik online yang sederhana. Sebagian situs menggiring anda melalui suatu lika-liku implementasi digital paling berbahaya di dunia, maka berhati-hatilah dengan kegiatan online anda.

Berikut ini adalah 7 besar kriminal-kriminal di internet, meskipun nama-nama mereka adalah samaran, tapi mereka nyata adanya.

 

1. Kodiak
Tahun 1994, Kodiak mengakses rekening dari beberapa pelanggan perusahaan besar pada bank utama dan mentransfer dana ke rekening yang telah disiapkan oleh kaki tangan mereka di Finlandia, Amerika Serikat, Jerman, Israel dan Inggris. Dalam tahun 2005, dia dijatuhi hukuman dan dipenjara selama tiga tahun. Diperkirakan Kodiak telah mencuri sebesar 10,7 juta dollar.

 
2. Don Fanucci
Di usia 15 tahun, Don Fanucci melakukan suatu rangkaian serangan pada bulan Februari 2000 terhadap beberapa situs web komersil ber-traffick tinggi. Dia dihukum tahanan kota di tempat tinggalnya, Montreal, Quebec, pada 12 September 2001 selama delapan bulan dengan penjagaan terbuka, satu tahun masa percobaan, pembatasan pemakaian Internet, dan denda. Kerusakan ekonomi secara global sebagai akibat serangan-serangannya itu diyakini mencapai 7,5 juta hingga 1,2 milyar dollar.

3. Pox
Salah satu pencipta virus e-mail “Love Bug” (iloveyou), Pox, diduga telah menginfeksi dan melumpuhkan lebih dari 50 juta komputer dan jaringan pada 4 Mei 2000. Virus tersebut juga menyerang komputer-komputer milik Pentagon, CIA dan organisasi-organisasi besar lainnya dan menyebabkan kerugian berjuta-juta dolar akibat kerusakan-kerusakan. Karena Pilipina tidak mempunyai undang-undang yang melawan kejahatan hacking komputer, Fox tidak pernah didakwa atas kejahatan-kejahatannya.

 
4. Mishkal
Mishkal dituduh sebagai salah satu godfather pemalsu kartu kredit di Eropa Timur. Dia dan rekanan-rekanannya dituduh memproduksi secara masal kartu kredit dan debet palsu. Pada satu titik, mereka dilaporkan memiliki pendapatan hingga 100.000 dollar per hari. Dia ditangkap namun kemudian dibebaskan setelah enam bulan ditahan, dan dengan segera dicarikan kedudukan di pemerintahan Ukrainia – sebuah posisi yang akan memberikan kepadanya kekebalan otomatis dari penuntutan lebih lanjut.

 
5. The Wiz dan Piotrek
The Wiz, 23 tahun, dan Piotrek, 27 tahun, dari Chelyabinsk, Rusia, dihukum untuk sejumlah tuntutan perkomplotan, berbagai kejahatan komputer, dan penipuan mengikat melawan lembaga-lembaga keuangan di Seattle, Los Angeles dan Texas. Di antaranya, mereka mencuri database dari sekitar 50.000 kartu kredit. Keduanya didenda dan dihukum sedikitnya tiga tahun penjara.

 
6. Roper, Red_Skwyre, dan Dragov
Tiga orang ini adalah inti dari jaringan kejahatan dunia maya dengan memeras uang dari bank-bank, Kasino-kasino internet, dan berbagai bisnis berbasis web lainnya. Strategi mereka sederhana, yakni meng-hack dan menahan proses transaksi rekening untuk sebuah tebusan sebesar 40.000 dollar. Didakwa menyebabkan kerusakan langsung lebih dari 2 juta poundstarling dan kerusakan-kerusakan tidak langsung sekitar 40 juta poundstarling. Dalam bulan Oktober 2007, trio itu dinyatakan bersalah dan dijatuhi hukuman delapan tahun penjara.

7. Bandit
Bandit memanipulasi kira-kira 500.000 komputer dan menyewakannya untuk aktivitas kejahatan. Dia ditangkap pada bulan November 2005 dalam sebuah operasi FBI, dan dihukum 60 bulan penjara, dan diperintahkan untuk menyerahkan sebuah mobil mewahnya seharga 58.000 dollar yang berasal dari hasil kejahatannya. Dia juga diperintahkan untuk membayar 15.000 dollar sebagai ganti rugi kepada pemerintah Amerika Serikat untuk komputer-komputer militer yang terinfeksi.

Kamis, 07 Juni 2012

bursa efek & saham


FREQUENTLY ASKED QUESTIONS
A. Daftar Saham

Saya memerlukan daftar emiten yang masuk dalam Indeks LQ 45. Bagaimana mendapatkan daftar tersebut?
Untuk mendapatkan daftar tersebut, silakan masuk ke website BEJ yaitu www.jsx.co.id dan pada halaman depan sebelah kanan bagian bawah terdapat fasilitas [Stock List] dimana Anda akan mendapatkan daftar saham-saham yang masuk LQ 45 untuk 4 periode terakhir.
Apa yang dimaksud saham LQ 45 dan apa yang menjadi kriteria?
Indeks ini terdiri dari 45 saham yang dipilih setelah melalui beberapa kriteria sehingga indeks ini terdiri dari saham-saham yang mempunyai likuiditas yang tinggi dan juga mempertimbangkan kapitalisasi pasar dari saham-saham tersebut.
Untuk masuk dalam pemilihan tersebut, sebuah saham harus memenuhi kriteria sebagai berikut :
  1. 1. Masuk dalam top 60 dari total transaksi saham di pasar reguler (rata-rata nilai transaksi selama 12 bulan terakhir).
  2. 2. Masuk dalam ranking yang didasarkan pada nilai kapitalisasi pasar (rata-rata kapitalisasi pasar selama 12 bulan terakhir).
  3. 3. Telah tercatat di BEJ sekurang-kurangnya 3 bulan.
  4. 4. Kondisi keuangan perusahaan, prospek pertumbuhan perusahaan, frekuensi dan jumlah transaksi di pasar reguler.
Apa yang dimaksud saham JII dan bagaimana mendapatkan daftar saham tersebut?
Jakarta Islamic Index atau biasa disingkat JII merupakan Indeks yang terdiri 30 saham yang mengakomodasi syariat investasi dalam Islam atau Indeks yang berdasarkan syariah Islam. Dengan kata lain, dalam Indeks ini dimasukkan saham-saham yang memenuhi kriteria investasi dalam syariat Islam. Saham-saham yang masuk dalam Indeks Syariah adalah emiten yang kegiatan usahanya tidak bertentangan dengan prinsip seperti:
    •  Usaha perjudian dan permainan yang tergolong judi atau perdagangan yang dilarang.
    •  Usaha lembaga keuangan konvensional (ribawi) termasuk perbankan dan asuransi konvensional.
    •  Usaha yang memproduksi, mendistribusi serta memperdagangkan makanan dan minuman yang tergolong haram.
    •  Usaha yang memproduksi, mendistribusi dan/atau menyediakan barang-barang ataupun jasa yang merusak moral dan bersifat mudarat.
Untuk mendapatkan daftar tersebut, silakan masuk ke website BEJ yaitu www.jsx.co.id dan pada halaman depan sebelah kanan bagian bawah terdapat fasilitas [Stock List] dimana Anda akan mendapatkan daftar saham-saham yang masuk JII untuk 4 periode terakhir.
Saya investor saham dan membutuhkan data saham-saham marjin, mohon bantuan untuk mendapatkan data tersebut.
Untuk mendapatkan daftar tersebut, silakan masuk ke website BEJ yaitu www.jsx.co.id dan pada halaman depan sebelah kanan bagian bawah terdapat fasilitas [Stock List] dimana Anda akan mendapatkan daftar saham-saham yang masuk fasilitas marjin untuk 4 bulan terakhir.
Apa yang dimaksud pre-opening dan saham mana saja yang masuk dalam pre-opening?
Pre-opening adalah proses pembentukan harga yang dimulai sebelum perdagangan sesi I dimulai. Tujuan pre-opening adalah untuk menentukan pembukaan harga yang lebih sesuai dengan kondisi pasar. Hal ini berarti tidak selalu harga penutupan saham hari sebelumnya menjadi harga pembukaan untuk hari ini.
Untuk mendapatkan daftar saham yang masuk pre-opening, silakan masuk ke website BEJ yaitu www.jsx.co.id dan pada halaman depan sebelah kanan bagian bawah terdapat fasilitas [Stock List] dimana Anda akan mendapatkan daftar saham-saham yang masuk pre-opening.
B. Prospektus, Data Indeks dan Harga Saham
Saya sedang melakukan penelitian untuk beberapa emiten, dan untuk itu membutuhkan prospektus, bagaimana caranya?
Prospektus emiten bisa diperoleh melalui Pusat Referensi Pasar Modal (PRPM) d/a Gd. BEJ Tower 2 Lt. 1, Jl. Jend. Sudirman Kav. 52-53, Jakarta 12190, Telp. 5153787, dengan menghubungi Bapak Yono atau Hanif atau email infodesk@cmrc.go.id
Apa yang dimaksud indeks harga saham? Bagaimana mencari indeks harga saham di wesbite BEJ?
Penjelasan tentang indeks harga saham serta jenis-jenis indeks di BEJ dapat Anda temukan pada menu Panduan Bursa, dan selanjutnya pilih sub menu Indeks Harga Saham.
Indeks harga saham dapat Anda temukan melalui beberapa cara:
  1. 1. Grafik IHSG. Perkembangan IHSG dapat Anda lihat pada halaman depan website pada bagian kanan atas. Di situ Anda dapat melihat pergerakan IHSG selama 5 hari bursa.
  2. 2. Indeks Berjalan. Anda dapat pula mengamati indeks berjalan yaitu berupa ticker untuk semua jenis indeks pada saat tersebut. Untuk melihat indeks tersebut, Anda klik Market Watch, dan beberapa saat kemudian muncul sebuah window yang berisi nilai indeks yang terus bergerak.
  3. 3. Historikal Indeks 30 hari bursa. Anda dapat pula memperoleh nilai indeks historis selama 30 hari bursa dengan cara memilih menu Informasi Bursa pada bagian kiri halaman depan, selanjutnya pilih menu Market Index. Pada menu tersebut, Anda dapat melihat nilai historis untuk semua jenis indeks selama 30 hari bursa.
  4. 4. Historikal Indeks selama 2 tahun. Anda dapat pula memperoleh nilai indeks historis selama 2 tahun dengan cara memilih menu Data Perdagangan, selanjutnya pilih Data Harian, dan pilih Market Indices.
Bagimana cara menghitung Indeks Harga Saham?
Ada beberapa macam pendekatan atau metode penghitungan yang digunakan untuk menghitung indeks, yaitu: (1) Menghitung rata-rata (arithmatic mean) harga saham yang masuk dalam anggota indeks, (2) Menghitung (geometric mean) dari indeks individual saham yang masuk anggota indeks, (3) Menghitung rata-rata tertimbang nilai pasar. Umumnya semua indeks harga saham gabungan (composite) menggunakan metode rata-rata tertimbang termasuk di Bursa Efek Jakarta.
Seperti halnya penghitungan indeks di bursa lainnya, perhitungan indeks di BEJ menggunakan rata-rata tertimbang dari nilai pasar (market value weighted average index). Rumus dasar penghitungan indeks adalah:
Nilai Pasar adalah kumulatif jumlah saham hari ini dikali harga pasar hari ini atau disebut sebagai kapitalisasi pasar. Nilai dasar adalah nilai yang dihitung berdasarkan harga perdana dari masing-masing saham atau berdasarkan harga yang telah dikoreksi jika perusahaan telah melakukan kegiatan yang menyebabkan jumlah saham yang tercatat di bursa berubah. Penyesuaian dilakukan agar indeks akan benar-benar mencerminkan pergerakan harga saham.
Bagaimana caranya mendapatkan harga saham di website BEJ?
Ada beberapa cara untuk memantau atau mendapatkan harga sahm di website BEJ, yaitu sebagai berikut:
  1. 1. Harga Saham Berjalan. Anda dapat mengamati pergerakan harga saham untuk seluruh saham, yaitu klik Market Watch, dan beberapa saat kemudian muncul sebuah window yang berisi harga saham yang terus bergerak. Sebagai catatan: harga saham tersebut delay selama 10 menit. Pada window tersebut Anda juga dapat melihat saham-saham yang masuk dalam Most Active, Top Ganier, dan Top Loser.
  2. 2. Historikal Harga Saham 30 hari bursa. Anda dapat pula memperoleh harga saham selama 30 hari bursa dengan cara memilih menu Informasi Bursa pada bagian kiri halaman depan, selanjutnya pilih menu Stock Quotation. Pada menu tersebut, Anda dapat melihat harga saham historis selama 30 hari bursa. Cara lain adalah melalui quote search yang terdapat dibagian kanan. Anda cukup mengetikkan kode saham pada bagian simbol, maka akan ditampilkan pergerakan harga saham emiten tersebut selama 30 hari bursa.
  3. 3. Historikal harga saham selama 2 tahun. Anda dapat pula memperoleh harga saham selama 2 tahun dengan cara memilih menu Data Perdagangan, selanjutnya pilih Transaksi Harian (DKE). File disusun berdasarkan data harian, contoh DE060102.ZIP yang berarti Daftar Efek tahun 2006 bulan januari tanggal 2. File tersebut terlebih dahulu Anda buka dengan program winzip. Setelah file terbuka, pilih file dengan awalan DK.
  4. 4. Historikal harga saham selama 2 tahun untuk JII dan LQ45. Anda juga dapat memperoleh harga-harga saham khusus untuk saham-saham yang masuk dalam daftar LQ 45 atau JII. Caranya, pilih menu Data Perdagangan, pilih Data Harian, selanjutnya Anda dapat memilih: List of JII Securities Quotation atau List of LQ45 Securities Quotation.
C. Laporam Keuangan dan Kinerja Emiten
Bagaimana mendapatkan laporan keuangan secara lengkap?
Anda dapat mendownload laporan keuangan emiten secara lengkap sebagai berikut:
  1. (1) Pilih menu Emiten
  2. (2) Laporan Keuangan Emiten Detail
  3. (3) Soft Copy Laporan Keuangan
  4. (4) Pilih Tahun
  5. (5) Pilih Periode Pelaporan, tahunan, tengah tahunan, kuartalan
  6. (6) Pilih Emiten (disusun berdasatkan abjad).
Apakah terdapat ringkasan laporan keuangan emiten di website?
Anda dapat melihat ringkasan laporan keuangan emiten dengan cara berikut:
  1. (1) Pilih menu Emiten
  2. (2) Pilih Profil Emiten
  3. (3) Pilih Emiten (disusun berdasatkan abjad)
  4. (4) Klik file Ringkasan Kinerja (berupa file Pdf)
Saya sedang melakukan riset untuk beberapa emiten yang tercatat di Bursa Efek Jakarta. Apakah tersedia data perusahaan yang mencakup profil, kinerja keuangan dan kinerja saham di pasar sekunder?
Anda dapat melihat ringkasan kinerja emiten dengan cara berikut:
  1. (1) Pilih menu Emiten
  2. (2) Pilih Profil Emiten
  3. (3) Pilih Emiten (disusun berdasatkan abjad)
  4. (4) Klik file Ringkasan Kinerja (berupa file Pdf)
D. Peraturan
Apakah peraturan BEJ dapat diakses melalui website?
Seluruh peraturan BEJ dapat diakses melalui website BEJ. Adapun langkah-langkahnya sebagai berikut:
  1. (1) Pilih menu Peraturan
  2. (2) Pilih Peraturan dengan pembagian kelompok: Peraturan Pencatatan, Keanggotaan, dan Perdagangan
  3. (3) Peraturan ditampilkan dalam format Pdf.
Saya membutuhkan Surat Edaran BEJ yang masih berlaku. Bagaimana mendapatkannnya?
Untuk mendapatkan Surat Edaran yang masih berlaku, silakan diakses melalui website BEJ. Adapun langkah-langkahnya sebagai berikut:
  1. (1) Pilih menu [Peraturan]
  2. (2) Selanjutnya pilih menu [surat edaran] dengan pembagian kelompok yang menyangkut Pencatatan, Keanggotaan, dan Perdagangan.
  3. (3) Surat Edaran ditampilkan dalam format Pdf.
E. Seputar Go Public dan Tata Cara Investasi Saham
Saya ingin mengetahui ketentuan dan prosedur go public dan listing di BEJ. Dibagian mana materi tersebut di website?
Materi seputar penawaran umum saham serta ketentuan pencatatan saham di BEJ dapat diperoleh dengan cara berikut:
  1. (1) Pada halaman depan bagian kiri bawah terdapat ikon [how to go public]
  2. (2) Pilih ikon tersebut dan selanjutnya akan muncul file dalam format Pdf yang berisi penjelasan seputar go public dan listing di Bursa Efek jakarta.
Sebagai orang awam saya ingin mengetahui tata cara berinvestasi saham. Dibagian mana materi tersebut di website?
Materi seputar investasi dan jual beli saham dapat diperoleh dengan cara berikut:
  1. (1) Pada halaman depan bagian kiri bawah terdapat ikon [how to to be an investor]
  2. (2) Pilih ikon tersebut dan selanjutnya akan muncul file dalam format Pdf yang berisi penjelasan seputar tata cara berinvestasi saham di Bursa Efek jakarta.
Bagaimana mekanisme perdagangan saham di BEJ?
Penjelasan secara detail tentang mekanisme perdagangan saham dapat Anda peroleh dengan cara berikut:
  1. (1) Pilih menu Perdagangan
  2. (2) Pilih menu Mekanisme Perdagangan.
Kapan jual beli (transaksi) di BEJ dilakukan?
Di BEJ, transaksi dilakukan pada hari-hari tertentu yang disebut Hari Bursa, yaitu:
Hari Bursa
Sesi Perdagangan
Waktu
Senin s/d Kamis
Sesi I
Sesi II
Jam 09.30 – 12.00 WIB
Jam 13.30 – 16.00 WIB
Jum’at
Sesi I
Sesi II
Jam 09.30 – 11.30 WIB
Jam 14.00 – 16.00 WIB
F. Informasi Broker
Saya membutuhkan nama dan alamat seluruh broker yang terfdaftar di BEJ, bagaimana cara mendapatkannya?
Silakan kirim email permintaan data tersebut ke webmaster@ jsx.co.id selanjutnya tim kami akan mengirim via email data lengkap beserta alamat seluruh broker atau anggota bursa yang terdaftar di Bursa Efek Jakarta.
Bagaimana untuk mengetahui kinerja masing-masing broker?
Untuk dapat mengetahui kinerja transaksi setiap broker, maka kita dapat melihat data tersebut di publikasi BEJ yaitu JSX Monthly Statistic yang selalu diupload di website BEJ.
Bagaimana untuk mengetahui perwakilan atau cabang dari masing-masing broker?
Untuk mendapatkan data tersebut, silakan silakan kirim email permintaan ke webmaster@ jsx.co.id selanjutnya tim kami akan mengirim data sesuai permintaan Anda.
G. Lain-Lain
Saya membutuhkan data jumlah saham yang tercatat/beredar untuk setiap emiten, dibagian mana di website data tersebut berada?
Data jumlah saham yang tercatat dapat diperoleh dengan cara berikut:
  1. (1) Masuk pada menu [data perdagangan]
  2. (2) Pilih menu [data harian]
  3. (3) Pilih menu [foreign ownership]
  4. (4) Buka file yang tersedia sesuai dengan tanggal tertentu, dan didalam file tersebut terdapat data yang Anda butuhkan.
Dimanakah saya mandapatkan data saham yang masuk papan utama atau papan pengembangan?
Untuk melihat daftar saham yang masuk di Papan Utama dan Pengembangan, silahkan akses menu Data Perdagangan/ Data Harian/ List of Main Board Securities Quotation dan List of Development Securities Quotation, kemudian pilih tanggal transaksi.
Bagaimana cara mendapatkan data bid-ask harian tahun 2002 dan 2003?
Data transaksi harian tahun 2002-2003 bisa diperoleh melalui Pusat Referensi Pasar Modal (PRPM) d/a Gd. BEJ Tower 2 Lt. 1, Jl. Jend. Sudirman Kav. 52-53, Jakarta 12190, Telp. 5153787, dengan menghubungi Bapak Yono atau Hanif atau email infodesk@cmrc.go.id
Kami sedang melakukan penyusunan skripsi mengenai pengaruh stock split terhadap likuiditas perdagangan saham. saya sedang membutuhkan data mengenai perusahaan yang melakukan stock split pada tahun 2006, serta jumlah saham yang beredar masing-masing perusahaan tersebut sebelum dan sesudah melakukan stock split.
Data stock split tahun 2006 bisa diperoleh melalui publikasi JSX Statistics tahun 2006 yang bisa difotocopy melalui Pusat Referensi Pasar Modal (PRPM) d/a Gd. BEJ Tower 2 Lt. 1, Jl. Jend. Sudirman Kav. 52-53, Jakarta 12190, Telp. 5153787, dengan menghubungi Bapak Yono atau Hanif.
Saya adalah mahasiswa di salah satu perguruan tinggi yang sedang melakukan penelitian tentang efisiensi pasar modal. Saya mengharapakan bantuan berupa informasi tentang corporate actions yang dilakukan perusahaan selam periode 2004-2006. Bagaimana cara mendapatkannya?
Data Corporate Action semua emiten selama tahun 2004-2006 bisa diperoleh dalam publikasi JSX Statistics tahunan yang bisa difotocopy melalui Pusat Referensi Pasar Modal (PRPM) d/a Gd. BEJ Tower 2 Lt. 1, Jl. Jend. Sudirman Kav. 52-53, Jakarta 12190, Telp. 5153787, email: infodesk@cmrc.go.id <mailto:infodesk@cmrc.go.id>, dengan menghubungi Bapak Yono atau Hanif. Atau data bisa dipesan melalui Bapak Kusnandar melalui nomor 5150515 ext. 4322 atau melalui email : Kusnandar@jsx.co.id dengan biaya Rp 10.000,-/tahun/ jenis data (ex : stock split, deviden, dll).

Rabu, 09 Mei 2012

ilmu datang dari yg maha kuasa (allah swt)

Semua ilmu datangnya dari Allah SWT, begitu juga Matematika:

1 x 8 + 1 = 9
12 x 8 + 2 = 98
123 x 8 + 3 = 987
1234 x 8 + 4 = 9876
12345 x 8 + 5 = 98765
123456 x 8 + 6 = 987654
1234567 x 8 + 7 = 9876543
12345678 x 8 + 8 = 98765432
123456789 x 8 + 9 = 987654321

1 x 9 + 2 = 11
12 x 9 + 3 = 111
123 x 9 + 4 = 1111
1234 x 9 + 5 = 11111
12345 x 9 + 6 = 111111
123456 x 9 + 7 = 1111111
1234567 x 9 + 8 = 11111111
12345678 x 9 + 9 = 111111111
123456789 x 9 + 10 = 1111111111

9 x 9 + 7 = 88
98 x 9 + 6 = 888
987 x 9 + 5 = 8888
9876 x 9 + 4 = 88888
98765 x 9 + 3 = 888888
987654x 9 + 2 = 8888888
9876543 x 9 + 1 = 88888888
98765432 x 9 + 0 = 888888888

Hebatkan?

Coba lihat simetri ini :
1 x 1 = 1
11 x 11 = 121
111 x 111 = 12321
1111 x 1111 = 1234321
11111 x 11111 = 123454321
111111 x 111111 = 12345654321
1111111 x 1111111 = 1234567654321
11111111 x 11111111 = 123456787654321
111111111 x 111111111 = 123456789876543 21

kurang hebat,,,,
Sekarang lihat ini

Jika 101% dilihat dari sudut pandangan Matematika, apakah iasama dengan 100%, atau ia LEBIHdari 100%?
Kita selalu mendengar orang berkata dia bisa memberi lebih dari 100%, atau kita selalu dalam situasi dimana seseorang ingin kita memberi 100% sepenuhnya.

Bagaimana bila ingin mencapai 101%?
Apakah nilai 100% dalam hidup?
Mungkin sedikit formula matematika dibawah ini dapat membantu memberi

jawabannya.

Jika ABCDEFGHIJKLMNO PQRSTUVWXYZ
Disamakan sebagai 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26

Maka, kata KERJA KERAS bernilai :
11 + 5 + 18 + 10 + 1 + 11 + 5 + 18 + 19 + 1 = 99%

H-A-R-D-W-O-R-K
8 + 1 + 18 + 4 + 23 + !5 + 18 + 11= 99%

K-N-O-W-L-E-D-G -E
11 + 14 + 15 + 23 + 12 + 5 + 4 + 7 + 5 = 96%

SKILL
19 + 11 + 9+ 12 + 12 = 63

ACTION
1 + 3+ 20+ 9+ 15+ 14 = 62

A-T-T-I-T-U-D-E
1 + 20 + 20 + 9 + 20 + 21 + 4 + 5= 100%

Sikap diri atau ATTITUDE adalah perkara utama untuk mencapai 100% dalam hidup kita. Jika kita kerja keras sekalipun tapi tidak ada ATTITUDE yang positif didalam diri, kita masih belum mencapai 100%.

Tapi, LOVE OF GOD
12 + 15 + 22 + 5 + 15 + 6 + 7 + 15 + 4 = 101%

atau, SAYANG ALLAH
19 + 1 + 25 + 1 + 14 + 7 + 1 + 12+ 12 + 1 + 8 = 101%

-------------- sɐʇǝɹǝd ƃuɐs -----------

Rabu, 11 April 2012

gempa bumi melanda sumatra 16-4-2012

BNPB: Tsunami Ancam Lima Wilayah

Share:
BMKG Pusat gempa 8,5 SR di Aceh (lingkaran merah).

TERKAIT:

Warga Aceh Panik
Gempa 5,4 Juga Guncang Maluku Tenggara Barat
Gempa Juga Terasa di Bengkulu
Gempa, Warga Padang Berhamburan
Medan Diguncang Gempa

JAKARTA, KOMPAS.com - Badan Nasional Penanggulangan Bencana (BNPB) menyatakan peringatan dini tsunami diberlakukan di lima wilayah di Indonesia yang baru saja dilanda gempa bumi.
"Peringatan dini tsunami di lima wilayah yakni Bengkulu, Lampung, Aceh, Sumatera Barat dan Sumatera Utara," kata Kepala Pusat Data dan Informasi BNPB Sutopo Purwo Nugroho seperti dikutip Antara, Rabu (11/4/2012).
Sutopo Purwo Nugroho menjelaskan, peringatan tsunami tersebut sebagai dampai dari gempa berkekuatan 8,9 Skala Richter pada pukul 15.38.29 WIB pada kedalaman 10 km atau 364 km barat daya Kabupaten Simeulue. Gempa bumi susulan dengan kekuatan 8,5 SR kembali menggoyang Aceh pada pukul 15.38.33 WIB. "Saat ini kami masih terus melakukan koordinasi dengan Badan Penanggulangan Bencana Daerah setempat," katanya.
Namun menurut dia, pihaknya masih kesulitan melakukan koordinasi karena beberapa pihak di daerah sulit untuk dihubungi. "Namun BNPB juga telah melakukan kontak dengan TNI," katanya.
Dia menambahkan, BNPB telah menyiagakan satuan reaksi cepat di bandara Halim Perdanakusuma. "Ada 500 orang yang siaga di Halim, namun jumlah yang akan diberangkatkan masih menunggu kontak kita dengan BPBD atau pejabat daerah setempat," katanya.

Senin, 26 Maret 2012

PENGORGANISASIAN


BAB VI
PENGORGANISASIAN

6.1 Pengertian Dan Ruang Lingkup Pengorganisasian
1. Stephen P. Robbins (1993)
Organisasi adalah unit sosial yang terdiri dari dua orang atau lebih yang dikoordinasikan untuk mencapai sejumlah tujuan.
2. Edgar H. Schein (1991)
Organisasi adalah koordinasi sejumlah kegiatan manusia yang direncanakan untuk mencapai suatu maksud dan tujuan bersama melalui pembagian tugas dan fungsi, serta melalui serangkaian wewenang dan tanggung jawab.
3. James D.Money (1977)
Organisasi merupakan setiap kerjasama manusia untuk mencapai tujuan bersama.
4. Dwight Waldo (1953)
Organisasi adalah struktur antar hubungan pribadi yang berdasarkan atas wewenang format dan kebiasaan-kebiasaan didalam suatu sistem administrasi.
5. Gibson (1985)
Memberikan pengertian organisasi sebagai kesatuan yang memungkinkan masyarakat mencapai tujuan yang tidak dapat dicapai melalui tindakan individu secara terpisah.

Ada 3 hubungan  dasar dalam hubungan formal yaitu:
1.       Tanggung jawab.
Merupakan kewajiban individu untuk melaksanakan tugas-tugasnya.
2.       Wewenang.
Adalah hak untuk mengambil keputusan mengenai apa yang dijalankan oleh seseorang dan merupakan hak untuk meminta kepada orang lain untuk melakukan sesuatu.
3.       Pertanggung jawaban.
Merupakan laporan hasil dari bawahan kepada atasan.

Tujuan utama mengorganisasi adalah mempermudah pelaksanaan tugas, membagi suatu kegiatan besar menjadi kegiatan-kegiatan yang kecil.



Langkah-langkah dalam pengorganisasian adalah sebagai berikut:
a.       Merinci seluruh pekerjaan yang dilaksanakan untuk mencapai tujuan organisasi.
b.      Membagi beban kerja kedalam aktivitas-aktivitas yang secara logis dan menyenangkan, dilakukan oleh seseorang atau lebih.
c.       Mengkombinasikan pekerjaan anggota perusahaan dalam cara yang logis dan efisien.
d.      Penetapan mekanisme untuk mengkoordinasikan pekerjaan anggota organisasi dalam suatu keputusan yang harmonis.
e.      Memantau efektivitas organisasi dan pengambilan  langkah-langkah penyesuaian untuk mempertahankan atau meningkatkan efektivitas.

Berasal dari definisi diatas dapat ditarik kesimpulan bahwa pengertian organisasi dapat dibedakan:
1.       Organisasi sebagai alat daripada manajemen:
Ialah organisasi sebagai wadah, sebagai tempat manajemen, sehingga memberikan bentuk bagi manajemen  yang memungkinkan manajemen dapat bergerak atau dapat dikatakan, bahwa organisasi sebagai alat adalah organisasi dalam arti statis, tetap tak bergerak. Dan bentuk manajemen ini tergantung dari wadahnya.

2.       Organisasi sebagai fungsi manajemen:
Ialah organisasi dalam arti dinamis (bergerak) yaitu organisasi yang memberikan kemungkinan tempat manajemen dapat bergerak dalam batas-batas tertentu.


Disamping itu organisasi masih mempunyai berbagai macam pengertian yaitu organisasi sebagai berikut:

1.        A group of people yaitu pengelompokan tertentu dari sejumlah orang-orang yang bekerja sama dalam suatu usaha.
2.       A system of authority yaitu organisasi sebagai wewenang yang memberikan kekuatan bagi setiap pejabat dalam melaksanakan tugasnya.
3.       A  system  of function yaitu sebagai sistem distribusi tugas sehingga masing-masing pejabat memegang tugas tertentu.

6.2 timbulnya organisasi dan proses pengorganisasian.
Organisasi timbul atau terjadi apabila ada dua orang atau lebih bersama-sama menjalankan pekerjaan untuk kepentingan bersama.
Proses pengorganisasian
Langkah-langkah manajemen dalam membentuk kegiatan pada proses pengorganisasian:
1.       Sasaran
2.       Penentuan kegiatan-kegiatan
3.       Pengelompokan kegiatan-kegiatan
4.       Pendelegasian wewenang
5.       Rentang kendali
6.       Perincian peranan perseorangan
7.       Tipe organisasi
8.       Bagan organisasi
6.3 Dasar Organisasi
Yang menjadi dasar organisasi bukan “siapanya” akan tetapi “apanya” yang berarti bahwa dipentingkan bukan SIAPA orangnya yang akan memegang organisasi, tetapi APAKAH tugas dari pekerjaan organisasi.

6.4 Unsur-Unsur Organisasi
1. himpunan orang-orang
2. bekerjasama
3. pencapaian tujuan bersama
Menurut “Melayu S.P Hasibuan (2006)”. Bahwa unsur-unsur organisasi terdiri dari :
a.       Manusia
b.      Sasaran
c.       Pekerjaan
d.      Teknologi
e.      Tempat kedudukan
f.        Struktur
g.       Lingkungan
6.5 Hubungan Antara Organisasi Dan Manajemen
Untuk membentuk organisasi yang baik, perlu diperhatikan azas-azas yang terdapat dalam organisasi yaitu:
1.       Azas kesatuan komando (unity of command)
2.       Azas rentang kendali (span of control)
3.       Pembagian kerja secara homogen
4.       Delegasi wewenang yang diikuti dengan tanggung jawab
6.6 Tipe Atau Bentuk Organisasi
Secara  umum dalam bentuk organisasi dikenal ada 2 azas pokok:


1.       Organisasi Lini (line Organization).
Adalah suatu bentuk organisasi dimana kepala eksekutif (chief executive) dipandang sebagai sumber wewenang tunggal, segala keputusan atau kebijaksanaan dan tanggung jawab ada pada satu tangan.
Kebaikan:
a.       Azas kesatuan komando (unity of command) tampak menonjol.
b.      Dapat menjamin disiplin yang kuat
c.       Koordinasi relatif mudah dilaksanakan
d.      Pengawasan secara ketat terhadap kegiatan para pegawai bawahan dapat dilaksanakan dengan mudah.
Keburukan:
a.       Perluasan organisasian berarti penambahan beban dan tanggung jawab kepala dengan mudah melampaui span of control.
b.      Anggota organisasi terutama para bawahan tidak punya kesempatan berkembang.

2.       Organisasi Staf (Staf Organization)
3.       Lini Dan Staf (Line Dan Staff)
Kebaikan:
a.       Disiplin dapat dipegang teguh
b.      Keahlian atau spesialisasi dalam bidang masing-masing staf dapat dipertahankan dan dikembangkan.
Keburukan:
a.       Dalam bentuk ini sering timbul pertengkaran antara petugas lini dan staf dan akibatnya kelancaran dapat terhambat.

4.       Bentuk fungsional.
Kebaikan:
a.       Bidang pekerjaan khusus diduduki oleh seorang ahli yang memungkinkan bekerja atas dasar keahlian dan kecintaan akan tugas.
b.      Tanggung jawab atas fungsinya terjamin.
Keburukan:
a.       Koordinasi sulit dilaksanakan
b.      Dapat menimbulkan dispersonalisasi
c.       Keahlian memimpin kurang dapat dijamin
d.      Azas kesatuan komando (unity of command) sulit dilaksanakan.
5.       Bentuk panitia (cimmittee)

Kebaikan:
a.       Adanya pertimbangan kelompok dengan jalan perundingan
b.      Adanya informasi
c.       Adanya konsolidasi wewenang

Keburukan:
a.       Banyak makan waktu dan biaya
b.      Adanya tendensi ingkar dengan mengingkari tanggung jawab
c.       Menimbulkan Tiraminoritas
6.7 Bagan Organisasi
Menurut Hendry G. Hadges, mengemukakan 4 bentuk bagan organisasi menurut wujudnya:
a.       Bentuk piramid
b.      Bentuk horizontal
c.       Bentuk vertikal
d.      Bentuk lingkaran
e.      Bentuk lukisan
Bagan lukisan dapat dibedakan menurut isinya:
a.       Bagan struktural
b.      Bagan fungsional
c.       Bagan jabatan
d.      Bagan nama
Organisasi sebagai suatu sistem
Ada beberapa karakteristik sistem yang beroperasi secara efektif:
1.       Sederhana
2.       Luwes dan fleksibel
3.       Dapat dipercaya
4.       Dapat diterima
6.8 Macam-Macam Organisasi
Berdasarkan proses pembentukannya, organisasi dapat dibagi sebagai berikut:
1.       Organisasi formal
2.       Organisasi informal
3.       Organisasi resmi
4.       Organisasi tidak resmi


Berdasarkan skala (ukuran) besar kecil :
a.       Organisasi besar
b.      Organisasi sedang (menengah)
c.       Organisasi kecil

Berdasarkan tujuan:
a.       Public organization/ organisasi pelayanan
Yaitu organisasi sosial yang tujuan utamanya melayani kepentingan umum, tanpa perhitungan untung rugi; tujuannya adalah pelayanan dan bukan laba (non profit motive).misalnya: pemerintah, yayasan-yayasan.
b.      Business organization / organisasi perusahaan
Yaitu organisasi yang didirikan untuk tujuan komersial (mendapat laba) dan semua tindakannya selalu bermotifkan.

Berdasarkan bentuk-bentuk bagan organisasi:
a.       Berbentuk segitiga vertikal (arrangement chart).
Pada bagian ini manajemen puncak terdapat pada puncak segitiga, semakin dekat kepuncak segitiga, maka jabatannya semakin tinggi.
b.      Bentuk segitiga horizontal dari kiri kekanan:
Manajemen puncak terdapat disebelah kiri dan cara membacanya dari kiri kekanan.

Keuntungan bentuk segitiga ini:
1.       Menggambarkan bermacam-macam tingkat organisasi dengan jelas
2.       Memudahkan pengertian garis perintah dan tanggung jawab.
3.       Menunjukkan dengan cepat bidang-bidang tempat tingkat organisasi dihubungkan oleh seluruh supervisi yang normal.
c.       Bentuk lingkaran (cirlculair)
Menurut bagan ini puncak manajemen terdapat pada pusat lingkaran.

Keuntungan bentuk ini :
1.       Menunjukkan luasnya tugas dan tanggung jawab eksekutif tertinggi
2.       Menunjukkan dengan jelas fungsi-fungsi yang sama pentingnya
3.       Menghapuskan suatu konsep yang tidak diinginkan

6.9 Azas-Azas Organisasi
Menurut “melayu S.P Hasibuan (2006)” adapun pembagian azas-azas organisasi sebagai berikut:
1.       Azas tujuan organisasi (principle of organizational objective)
2.       Azas kesatuan tujuan (principle of unity of objective)
3.       Azas kesatuan komando (principle of unity of commond)
4.       Azas rentang manajemen (principle span of manajement / span of control atau span of authority)
5.       Azas pelimpahan wewenang (principle of delegation of authority)
6.       Azas keseimbangan wewenang dan tanggung jawab (principle of parity of authority responsibility)
7.       Azas tanggung jawab (principle of responsibility)
8.       Azas pembagian kerja (principle of departementation/principle of devision of work)
9.       Azas penempatan personalia (principle of personnel placement)
10.   Azas jenjang berangkai (principle of skalar chain)
11.   Azas efisiensi (principle of efisiensi)
12.   Azas kesinambungan (principle of continuity)
13.   Azas koordinasi (principle of coordination)

6.10 Pembagian Kerja Dalam Organisasi
a. pembagian pekerjaan antara pekerjaan pimpinan dan pekerjaan pelaksana (bawahan)
b. pembagian pekerjaan antara staf dan lini
c. pembagian pekerjaan menurut bagaimana organisasi itu disusun.
Dibagi dalam 5 prinsip:
1. pembagian pekerjaan menurut: fungsinya yaitu berdasarkan tugas pokok
2. pekerjaan menurut: rekanan (client)
3. pembagian pekerjaan menurut: wilayah
4. pembagian pekerjaan menurut  “proses”
5. pembagian mempunyai syarat-syarat tersendiri atau pelayanan yang khusus.

6.11 Reoorganisasi Dan Restrukturisasi Organisasi
Reorganisasi adalah penyusunan kembali suatu organisasi. Baik AD, ART-nya maupun strukturnya, supaya organisasi itu lebih efektif dalam mencapai tujuannya. Reorganisasi dilakukan karena tuntutan internal dan eksternalnya.  
Kebaikannya:
1.       Rentang kembali relative sedikit
2.       Pengendalian karyawan akan lebih mudah
3.       Koordinasi relative akan lebih baik

Keburukannya:
1.       Tingakatan-tingakatan jabatannya banyak, akibatnya tunjangan jabatan semakin banyak
2.       Jalur perintah dan tanggung jawab terlalu panjang
3.       Jalur informasi dan komunikasi terlalu panjang

Restrukturisasi adalah perubahan struktur suatu organisasi baik secara vertika maupun horizontal agar lebih efektif dalam mencapai tujuannya. Restrukturisasi ini dilakukan karena struktur organisasi (chart organization) tidak efektif lagi.
Kebaikannya:
1.       Jalur perintah dan tanggung jawabnya pendek
2.       Tingkatan-tingkatan jabatan sedikit
3.       Jalur informasi dan komunikasi relative pendek
Keburukannya:
1.       Rentang kendali semakin banyak
2.       Koordinasi akan lebih sulit
3.       Pengarahan dan pengendalian kurang baik.
Likuidasi adalah pembubaran suatu perusahaan karena jatuh pailid, artinya perusahaan itu jika diteruskan tidak akan menguntungkan lagi. Likuidasi ini disebabkan oleh”internal atau eksternal”
Internal karena kerugian, eksternal karena izinnya dicabut oleh pemerintah.



Jumat, 23 Maret 2012

cerita cinta

Kita sling mncintai, tapi antara aku & kamu, beda. kita di takdirkn sbgai musuh dlam peprangan esok hari. besok kita akan sling membunuh d medan perang, sbnarnya aku tak kuasa berperang dnganmu, tapi kta baginda raja kami, aku hrus sprti itu.

Hnya diam dlam kebimbangan saja, pagi yg tak ingn aku temui, kini aku temui, hari ini aku akn bertemu dg wanita yg aku cinta, tapi bukan untk brgandengan tngan, mlainkan kita akn sling membunuh sbgai musuh.

Aku takut hari ini, aku takut dia hnyut dlam gumpalan darah peperangan. apa harus aku tmpulkan sja pedangnya biar dia tak terluka, atau aku serahkan sja tubuh ini untuk di tusuknya, agar aku sja ayg hanyut kedalam gumpalan darah peperangan.

Dlam kebimbangan ini, aku berangakat brsma prajurit2x yg lainnya, berlari smbari mnunggangi kudua2x jantan nan gagah, mnuju pasir2x tandus tak berpnghuni.

-"Apakah aku sedang bermimpi, ataukah ini memang knyatan dlam suatu peprangan ?"
prlhan kuda yg aku tunggangi ini mulai mlambat dlam larinya, rasa was was & kbimbangan ini smakin aku rsakan, ketika ku lihat di sebrang sna, ku lhat prajurit2x yang lain dlam msuhku di peprangan hari ini, membawa wanita yg aku cintai dlam rombongan nya.

-"Ternyata ini bukan mimpi, aku benar2x akan berprang dg wanita yg aku cintai, entah tubuh siapa yg akan mnjadi drah di hmparan pasir2x tandus itu." aku atau wanita yg aku cintai itu.

Angin yg berhmbus kncang mengadukan kedua klompok yg sling bermusuhan dlam peperangan. hamparan pasi pasir tandus tak berpnghuni, kini berubah mnjadi lautan darah berpnghunikan mayat mayat yg bergletakan tak braturan dlam peperangan.


jantung ini masih berdetak, tapi jiwa ini tlah kosong, ini bkan air hujan, ini air mta, adlah kesedihqan yg perlhan mulai membanjiri pipi yg tlah berdarah dlam peperangan.

Meskipun tangan & tubuh ini sibuk berperang dg pedang yg ku ayunkan di tngan, tapi mtaku masih menatap wanita itu, aku takut dia mnjadi darah dlam peperangan ini.

Aku lihat tngannya masih sibuk berprang, smentara bibirnya menyuarakan sesuatu pdaku.
"Hei .., jngan posisikan mtamuk arahku, kau akan terluka"

-"Jangan pdulikan aku , lebih baik kau jga dirimu sendiri, biarkan tubuh ini mnjadi dlam peperangan"
"Aku tak ingin kau mnjadi drah dlam peperangan ini"

-"Biarkan sja aku mnjadi drah, agar pasukan mu yg lain tertawa melihatnya"
"Jika mreka tertawa, kau pikir aku juga akan tertawa ?"
Mendngar hal itu bibirku membisu bakl patung yg membeku di tengah gunung es.
"Kenapa kau diaam ?"

-"Aaaa kkkkk uuuuuu "
"dengarlah, mngkin mreka akan trtawa mlihatmu mnjadi drah, tpi tdk dg aku, aku akan mnangis jika kau mnjadi drah dlam peperangan ini"
-"Benarkah itu elsha?"
"Iya, aku mencintaimu & kau jga mncintaiku, kita hrus berdiri, jngan smpai kita mnjadi drah dlam peprangan ini"

Saat itu aku hnya bsa diam dlam kebimbangan, aku terharu mendngar apa yg dia ktakan, smpai pipi yg brdrah ini, trbasuh air mta kebimbangan & kepedihan !
Semakin lma kmi berprang , pasir2x tandus ini smakin memerah penuh darah, stengah dri prajurut2x kami sdah punah mnjadi mayat2x yg bergletakan d pasir tandus penuh darah.
Sdangkan msuhku dlam peperangan ini, lebih byak dri pasukanku skarang.
Panas matahari yg menyengat, mngeluarkan keringat dlam hati yg penat, aku msih berperang, mlawan mreka yg masih mnyerang, begitu pun dg elsha,wanita yg aku cintai yaitu musuhku dlam peprangan ini, dia berjuang dg epdang yg sudah memerah penuh darah.
Entah ada berapa mtanya, ketika dia sibuk dlam peperangannya, dia msih prhtikanku yg hampir puanh mnjadi darah !
'Awas dibelakangmuuuuu..."

Mendnar hal itu, aku lngsung mmbalikan bdan ini ke arah musuhku yg ada di blakangku.
-" Kau tk akan bisa mmbunuhku, khiiiiaaaaaaa ...., ssiiiiieeeeetttttttttttttttttttzzzzzzzz"
dan nsuh yg hmpir membunuhku, aku bunuh dg pedang penuh darah.
-" terima kasih elsha"
"Iyaa, hati2x, "

Sampai akhirnya 37 dri setengah prajurit2xku yg tersisa, kini punah dlam pasir tandus yg memerah menjadi gumpalan darah. Mtaku smakin memrah dg kematian yg lainnya, dg tangan & yg penuh dg robekan, aku ayunkan pedang yg ku gengngam dlam peperangan, smpai 30 org dri musuh2xku, berhasil aku bunuh.

Dlam keadaan ini, aku berperang dg 13 org, sdangkan musuh musuhku dlam peperangan ini, memiliki pasukan yg lebih banyak dr pasukan ku skarang. Meskipun tubuh ini tlah lelah, tapi pedang yg memerah penuh darh ini, masih ku ayunkan dlam peperangan. Tangan & sbagian tubuh ini tlah penuh di lumuri darah2x musuh, langkah kaki ku pun mulai melemah ketika kulihat elsha wanita yg aku cintai dlam peperangan ini yaitu musuhku sndiri, tersayat pedang pasukanku di sbagian tubuhnya!
-"Elshaaaa ..., ???"
Melihat dia terluka, aku berteriak sembari menolongnya! Dg tubuh & kaki yg terluka aku berlari mendekatinya !
Dg posisi yg masih lumayan jauh dr wanita itu, aku berteriak pada pasukanku yg berusha membunuh elsha .
-"Heiiii ...., hentikan jangan kau sakiti dia lagi"
="Diam kau, biarkan aku membunuhnya, dia musuh kita"
-"Dia musuh kita ?, tapi aku mencintainyaaa"
="Kenapa kau inii ?"
-"kau tak perlu tau, matilah kauuu .... sieettttzzzz .."
="Penghiaa a a a a a a a a ..."
smpai akhirnya, kawanku dlam peperangan ini aku bunuh dg pedang yg penuh darah menjadi gumpalan darah.
-"Kau tak apa2x elsha "
"Aku baik-baik saja, terima kasih"
Ku lihat saat itu air mtanya mengalir deras dg expresi wajah yg terlihat kesakitan !
-"Elsha, ku lihat kau sprti kesakitan ?"
"Aku tak apa apa, jangan terlalu mengkhawatirkanku"
-"Jelaslah aku mengkhawatirkanmu, aku mencintaimu, kau dengar itu ?"
"Aku tau, aku mngrti, tapi sebaiknya kau menjauh dr sini, aku tak ingin kita saling bunuh di sini"
Perkataan yg keluar dari mulut elsha saat itu, memaksa aku menjauh dr hdapannya, dg kepala menunuduk, aku berbalik berjalan pelan menuju pasukan lawan. Kami masih berperang di atas pasir tandus yg memerah penuh darah.
Matahari pun hampir tenggelam menyaksikan peperangan ini, sampai semua pasukanku punah menjadi gumpalan darah. Mataku pun semakin memerah melihat mreka mnjadi darah, tapi itu semua tak membuat aku lengah & pasrah, aku masih berperang melawan mereka yg masih menyerang dg pedang yg ku genggam di tangan.
Saat itu aku berdiri bersama mayat2x yg bergeletakan di belakangku, sedangkan lawan yg aku hadapi, memiliki pasukan yg lebih banyak dariku.

-"Ayoo ... terusskaaan , aku tak takut dg jumlah kalian, khiaaaa"
Dg kaki & kepala yg bercucuran darah, aku menyerang mereka dg pedang yg semakin memerah, ku lihat saat itu, salah stu dari pasukan mereka yaitu elsha, tiba2x menghentikan langkahnya dlam perangnya, lalu iya berteriak pdaku.

"Hatiii-hatii, lawan yg kau hadapi bukan satu"
-"Tenanglah, aku takan menjadi darah"
Dan tiga dr empat musuhku yg tersisa itu, telah berhasil aku bunuh.
-"Sekarang kita imbang, kau atau aku yg akan menjadi darah sekarang?.
="Kau salah, di belakangku masih ada elsha, mungkin kau yg akan menjadi darah"
Sejenak aku terdiam mendengar apa yg musuhku katakan. sampai akhirnya dia menyerang saat konsentrasiku hilang, & saat itu pedang yg di ayunkannya, menusukku tepat di sebelah kiri dadaku. Aku tak sadarkan diri saat itu, yg ku lihat hanya tetesan darah yg keluar mengalir dari sbelah kiri dadaku.

Mungkin saat itu aku akan benar2x menjadi darah dlam peperangan ini, dlam tak sadar & tak berdayanya aku, aku masih mendengar suara samar2x wanita, sepertinya itu elsha!
"Tiiidaaaakkkk ..., kau tak boleh menjadi darah dlam peperangan ini"
Ku lihat dia berlari ke arahku bersama pedang yg di bawanya, ku rasakan dia semakin mendekat, smpai akhirnya, kaki yg berdarahnya itu, tepat menginjak tanah yg berada di depanku.
-"Ee e e eellsshaaa"

Dg suara tak berdaya, aku menyapanya.
"Bertahanlah, kau tak boleh menjadi darah, kau harus berdiri bersamaku disi"
Tak ada sepatah katapun yg bisa ku ucapkan padanya, aku hnya bsa menangis mndengar apa yg di ktakannya .
Lalu wanita itu berdiri, melepaskan tangannya yg memangku wajahku, tiba2x mata sayunya memerah ketika menatap salah satu pasukannya yg tersisa, yg membuat aku lemah tak berdaya. lau dg nada kesal iya berbicara pda prajuritnya itu !
"Sekarang kau puaas, kau berhsil menjadikannya darah, tertawalah .. "
="Jelaslah aku puas, mari kita rayakan kemenanga
ini"

"Brengseek kauu, siiieeeeetttttttzz ...,"
Tanpa bnyak kta2x yg keluar dr mulut elsha, pedang yg memerah yg masih di genggam d tangannya, iya tusukan ke tengah2x perut prajuritnya sendiri.
"Maattiii kauuu"
Lalu dg tangan yg berdarahnya , iya pangku kembali wajahku yg sempat terkapar di pasir ini.
-"Els sha, kenapa kau membunuhnua ?"
"Biarlah, aku tak ingin melihatnya hidu"
-"Apa karena kau mencintaiku ?"
Sejenak dia diam, lalu dia berkata dg wajah yg mempesona,
"Iya, karena aku mencintaimu, aku membunuhnya'
Semakin deraslah air mta ini, saat ku dengar dia berbicara apa adanya pdaku, lalu ku teruskan pembicaraanku pda wanita itu, dg sua yg pelan tak berdaya.
-"Elsha, mungkin sampai disini rasa saling mencintai kita""Kenapa kau berkata seperti itu ?
-"A k u tak kuasa menahan nafas yg tersisia, aku akan menjadi gumpalan darah dalam peperangan ini"
Dg tangisnya elsha masih bersuara, berbicara padaku.
"Jangan bicara seperti itu, aku mhooon, aku tak ingin kau menjadi darah"
-"Aku tak bisa elshaa, ini permintaan terakhirku, peganglah tanganku, jangan kau lepaskan sbelum nyawa ini ku lepaskan"
Lalu wanita itumelepaskan pedangnya, & memegang tanganku
"Kumohon bertahanlah"
-"Maafkan aku, tetap pegang tangannya, & rsakan setap denyut nadinya"
Perlahan2x denyut nadi dalam tangannya yg elsha pegang mulai melemah.
Sampai akhirnya, di akhir kata,

-" AKU MNCINTAIMU ELSHA" yang aku ucapkan pdanya, denyut nadi dalam tanganku berhenti & mati !
"Jaaaaangaaaan tinggaaaalkaaan aaaaakkkkkuuuuuu ... "
Jerit tak percaya elsha menggema di hamparan pasir tandus yg memerah penuh gumpalan darah, saat lelaki yg di cintainya kini pergi, hanyut menjadi gumpalan darah di pasir tandus yg memerah !
SELESAI .


Semoga kehadiran cerita sedih diatas, kiranya dapat menghibur teman-teman semuanya. Salam hangat dan semoga teman-teman selalu betah mengunjungi blog ABDUL GAFUR